{"id":89186,"date":"2026-06-08T09:02:57","date_gmt":"2026-06-08T09:02:57","guid":{"rendered":"https:\/\/brynq.com\/pt-br\/gloss\u00e1rio\/pagamento-adiantado"},"modified":"2026-06-08T09:02:57","modified_gmt":"2026-06-08T09:02:57","slug":"pagamento-adiantado","status":"publish","type":"glossario","link":"https:\/\/brynq.com\/pt-br\/gloss\u00e1rio\/pagamento-adiantado","title":{"rendered":"Pagamento Adiantado"},"content":{"rendered":"

Como um novo gerente de RH, voc\u00ea provavelmente j\u00e1 ouviu termos como pagamento futuro<\/strong> e pagamento retroativo em discuss\u00f5es sobre remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios ou reivindica\u00e7\u00f5es legais. Voc\u00ea pode estar se perguntando: \u201cO que \u00e9 pagamento futuro?\u201d e \u201cQuando o pagamento futuro \u00e9 concedido?\u201d N\u00e3o se preocupe, este guia em formato de gloss\u00e1rio explicar\u00e1 esses conceitos de forma amig\u00e1vel e direta. Definiremos o pagamento futuro, analisaremos cen\u00e1rios (nos EUA, Reino Unido e al\u00e9m) em que ele \u00e9 concedido, destacaremos a diferen\u00e7a entre pagamento futuro e pagamento retroativo, e mostraremos como o pagamento futuro \u00e9 calculado. Ao final, voc\u00ea se sentir\u00e1 mais confiante para lidar com esse importante tema de RH.<\/p>\n

O pagamento futuro \u00e9 uma repara\u00e7\u00e3o equitativa no direito trabalhista. Basicamente, \u00e9 dinheiro pago a um funcion\u00e1rio demitido injustamente para cobrir seus sal\u00e1rios futuros perdidos. Em outras palavras, \u00e9 uma compensa\u00e7\u00e3o pela renda que o funcion\u00e1rio teria recebido se tivesse mantido seu emprego, n\u00e3o fosse pela demiss\u00e3o ilegal ou discrimina\u00e7\u00e3o sofrida. O objetivo \u00e9 ajudar a \u201cressarcir financeiramente o funcion\u00e1rio\u201d ap\u00f3s uma demiss\u00e3o indevida. Geralmente, o pagamento futuro \u00e9 ordenado por um tribunal (ou acordado em um acordo extrajudicial) quando reintegrar o funcion\u00e1rio ao antigo cargo n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ou pr\u00e1tico. Ele fornece uma rede de seguran\u00e7a com pagamentos cont\u00ednuos por um per\u00edodo enquanto a pessoa busca um novo emprego equivalente.<\/p>\n

O Que \u00c9 Pagamento Futuro?<\/h2>\n

Pagamento futuro refere-se \u00e0 compensa\u00e7\u00e3o concedida por perdas futuras de ganhos devido a uma demiss\u00e3o ilegal ou a\u00e7\u00e3o equivocada similar. Diferentemente do pagamento de indeniza\u00e7\u00e3o, que \u00e9 uma quantia \u00fanica que algumas empresas oferecem ao demitir um funcion\u00e1rio, o pagamento futuro \u00e9 uma medida legal voltada para demiss\u00f5es indevidas. Ele representa os sal\u00e1rios e benef\u00edcios que o funcion\u00e1rio teria recebido em sua antiga posi\u00e7\u00e3o, ao longo do tempo, se a demiss\u00e3o injusta n\u00e3o tivesse ocorrido.<\/p>\n

Por exemplo, se um funcion\u00e1rio foi injustamente demitido, o pagamento futuro cobriria seu sal\u00e1rio pelo per\u00edodo subsequente \u00e0 decis\u00e3o judicial, substituindo efetivamente os pagamentos que ele deveria ter recebido no futuro.<\/p>\n

O pagamento futuro \u00e9 especialmente importante em casos de discrimina\u00e7\u00e3o e retalia\u00e7\u00e3o. \u00c9 frequentemente discutido no contexto do direito trabalhista dos EUA, onde tribunais ou a Comiss\u00e3o para Igualdade de Oportunidades no Emprego (EEOC) podem conceder o pagamento futuro como repara\u00e7\u00e3o para \u201cressarcir\u201d o funcion\u00e1rio em vez da reintegra\u00e7\u00e3o. O conceito tamb\u00e9m existe em outros pa\u00edses, mesmo que o termo \u201cpagamento futuro\u201d n\u00e3o seja sempre usado.<\/p>\n

Em ess\u00eancia, trata-se de justi\u00e7a: garantir que o funcion\u00e1rio n\u00e3o seja destru\u00eddo financeiramente pelas consequ\u00eancias de uma demiss\u00e3o injusta. Essa repara\u00e7\u00e3o oferece estabilidade financeira enquanto a pessoa se reergue e procura um novo emprego.<\/p>\n

Quando o Pagamento Futuro \u00e9 Concedido?<\/h2>\n

O pagamento futuro \u00e9 concedido quando a reintegra\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio (devolver-lhe seu antigo cargo) n\u00e3o \u00e9 vi\u00e1vel. Os tribunais recorrem ao pagamento futuro em situa\u00e7\u00f5es onde simplesmente recolocar o funcion\u00e1rio na empresa n\u00e3o funciona, geralmente devido \u00e0s circunst\u00e2ncias do caso.<\/p>\n

Cen\u00e1rios comuns incluem casos de demiss\u00e3o indevida devido a discrimina\u00e7\u00e3o ou retalia\u00e7\u00e3o contra denunciante. Nesses casos, a rela\u00e7\u00e3o de trabalho foi prejudicada. O ambiente pode estar hostil demais, a confian\u00e7a quebrada, ou a posi\u00e7\u00e3o pode n\u00e3o existir mais, de modo que retornar a pessoa ao antigo posto n\u00e3o \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o realista. Para proteger o funcion\u00e1rio de danos adicionais e garantir que ele n\u00e3o fique sem renda, o tribunal concede o pagamento futuro.<\/p>\n

Por exemplo, imagine um caso nos EUA onde um funcion\u00e1rio foi injustamente demitido ap\u00f3s relatar<\/p>\n

ingress\u00e3o. Se o processo provar que a demiss\u00e3o foi retaliat\u00f3ria, o tribunal pode determinar o pagamento antecipado porque esperar que o funcion\u00e1rio volte para o mesmo ambiente de trabalho seria injusto. Nesse caso, o pagamento antecipado poderia cobrir um ano de sal\u00e1rio adiante, dando tempo para que ele encontre um novo emprego, mais seguro.<\/p>\n

Outro exemplo: se um gerente sofreu anos de discrimina\u00e7\u00e3o no trabalho e foi depois demitido injustamente, um juiz pode conceder pagamento antecipado pelos sal\u00e1rios que o gerente teria recebido se n\u00e3o tivesse sido demitido, al\u00e9m de alguns meses adicionais de pagamento para cobrir o tempo esperado para encontrar um novo cargo. Em um caso real, um funcion\u00e1rio discriminado recebeu pagamento antecipado equivalente \u00e0s horas extras que deveria ter recebido e cerca de quatro meses de pagamento para cobrir o per\u00edodo de busca por emprego.<\/p>\n

Em um caso de den\u00fancia, um tribunal concedeu a uma funcion\u00e1ria dois anos de pagamento antecipado, pois sua demiss\u00e3o e o dano resultante \u00e0 sua reputa\u00e7\u00e3o tornaram imposs\u00edvel para ela encontrar trabalho semelhante por um longo per\u00edodo.<\/p>\n

Pagamento Antecipado vs. Reintegra\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

A reintegra\u00e7\u00e3o (devolver o emprego ao funcion\u00e1rio) \u00e9 frequentemente o recurso preferencial em muitos casos de demiss\u00e3o ilegal, pois restaura diretamente a pessoa \u00e0 posi\u00e7\u00e3o e ao sal\u00e1rio que perdeu. Mas a reintegra\u00e7\u00e3o nem sempre \u00e9 pr\u00e1tica. Se o cargo foi eliminado, ocupado por outra pessoa ou se o relacionamento de trabalho est\u00e1 al\u00e9m de qualquer reparo, os tribunais n\u00e3o a obrigar\u00e3o.<\/p>\n

Nesses casos, o pagamento antecipado oferece uma forma alternativa de compensa\u00e7\u00e3o. Ele permite que o funcion\u00e1rio siga em frente enquanto ainda recebe o pagamento que merece. Como gestor de RH, voc\u00ea pode encontrar situa\u00e7\u00f5es em que um acordo envolve pagamento antecipado justamente porque retornar ao \u201cnormal\u201d com esse funcion\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

O pagamento antecipado proporciona um resultado justo: o funcion\u00e1rio n\u00e3o volta para uma situa\u00e7\u00e3o potencialmente t\u00f3xica, mas tamb\u00e9m n\u00e3o fica desamparado financeiramente.<\/p>\n

Pagamento Antecipado no Reino Unido e Outros Pa\u00edses<\/h2>\n

Fora dos EUA, o conceito \u00e9 muito semelhante, ainda que a terminologia varie. No Reino Unido e em muitos pa\u00edses europeus, as leis trabalhistas permitem compensa\u00e7\u00e3o por perda futura de ganhos quando a reintegra\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel. Por exemplo, um tribunal trabalhista do Reino Unido que determine que houve demiss\u00e3o injusta ou discrimina\u00e7\u00e3o pode conceder uma quantia \u00fanica que cobre o sal\u00e1rio esperado perdido pelo funcion\u00e1rio por um per\u00edodo de meses no futuro.<\/p>\n

Normalmente, os tribunais do Reino Unido limitam esse per\u00edodo de \u201cperda futura\u201d a um prazo razo\u00e1vel, geralmente entre 6 e 12 meses de pagamento, com base no tempo que consideram que a pessoa levar\u00e1 para encontrar um novo emprego. \u00c9 incomum que um tribunal brit\u00e2nico conceda mais do que aproximadamente um ano de sal\u00e1rio como perda futura, exceto em circunst\u00e2ncias extraordin\u00e1rias.<\/p>\n

O princ\u00edpio \u00e9 o mesmo: se n\u00e3o for poss\u00edvel reintegrar a pessoa ao cargo antigo, paga-se uma compensa\u00e7\u00e3o para cobrir os ganhos previstos que ela perder\u00e1 por um tempo. Isso assegura que os funcion\u00e1rios em muitas jurisdi\u00e7\u00f5es recebam prote\u00e7\u00e3o semelhante ap\u00f3s uma demiss\u00e3o injusta.<\/p>\n

Pagamento Antecipado vs. Pagamento Retroativo: Qual a Diferen\u00e7a?<\/h2>\n

Dura\u00e7\u00e3o da perda (per\u00edodo de tempo)<\/h3>\n

Em seguida, o tribunal estima por quanto tempo o empregado provavelmente ficar\u00e1 sem um emprego compar\u00e1vel. Esta \u00e9 frequentemente a parte mais dif\u00edcil, pois envolve algum palpite informado sobre o futuro. Os tribunais analisam evid\u00eancias para decidir um per\u00edodo razo\u00e1vel para a pessoa encontrar um novo emprego. Pode ser alguns meses, um ano ou at\u00e9 v\u00e1rios anos de sal\u00e1rio futuro, dependendo das circunst\u00e2ncias. Fatores como o cargo do empregado, a demanda do setor e as condi\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas influenciam aqui. Por exemplo, se o mercado de trabalho estiver fraco ou a posi\u00e7\u00e3o do empregado for muito especializada, pode-se esperar um per\u00edodo mais longo de desemprego (e, portanto, um per\u00edodo mais longo de front pay). Por outro lado, se houver muitos empregos dispon\u00edveis nessa \u00e1rea, a dura\u00e7\u00e3o esperada da perda salarial pode ser menor.<\/p>\n

Idade e perspectivas de carreira<\/h3>\n

A idade do empregado e a trajet\u00f3ria geral da carreira podem influenciar o c\u00e1lculo. Espera-se que um trabalhador mais jovem consiga se reerguer mais rapidamente ou tenha uma carreira mais longa \u00e0 frente para recuperar as perdas, enquanto um empregado mais velho pr\u00f3ximo da aposentadoria, que foi demitido de forma ilegal, pode ter mais dificuldade para encontrar um novo cargo e recuperar suas perdas. Os tribunais podem considerar a expectativa de vida \u00fatil no trabalho, ou seja, quantos anos a pessoa provavelmente teria trabalhado se n\u00e3o tivesse ocorrido a demiss\u00e3o injusta. Isso pode impactar tanto o per\u00edodo de tempo coberto quanto se algum fator de aposentadoria antecipada ou fim de carreira entra em jogo.<\/p>\n

Perda de futuros aumentos ou promo\u00e7\u00f5es<\/h3>\n

Se as evid\u00eancias mostrarem que o empregado tinha direito a um aumento ou promo\u00e7\u00e3o que perdeu devido \u00e0 demiss\u00e3o, o valor do front pay pode levar isso em conta. Em outras palavras, qual teria sido a trajet\u00f3ria do empregado? Se ele provavelmente teria recebido um sal\u00e1rio maior dentro de um ano, o c\u00e1lculo pode incluir esse sal\u00e1rio mais alto para o per\u00edodo relevante. Isso garante que o empregado seja compensado n\u00e3o apenas pelos sal\u00e1rios estagnados, mas pelo crescimento na carreira que perdeu.<\/p>\n

Mitiga\u00e7\u00e3o dos danos (renda provis\u00f3ria)<\/h3>\n

Um aspecto crucial do front pay \u00e9 que o empregado geralmente \u00e9 esperado a mitigar seus danos, ou seja, deve tentar encontrar um novo emprego para reduzir sua perda. Se a pessoa conseguir um novo emprego (mesmo que seja um emprego com sal\u00e1rio menor) ap\u00f3s a demiss\u00e3o, qualquer renda obtida nesse novo trabalho geralmente \u00e9 deduzida do front pay. O front pay n\u00e3o \u00e9 um benef\u00edcio extra; ele deve cobrir a diferen\u00e7a entre o que o empregado teria ganho e o que realmente ganha ap\u00f3s a demiss\u00e3o. Por exemplo, se um ex-empregado aceita um trabalho de meio per\u00edodo enquanto busca uma vaga em tempo integral, os sal\u00e1rios desse emprego de meio per\u00edodo ir\u00e3o abater o valor do front pay. Os tribunais costumam analisar se o empregado fez um \u201cesfor\u00e7o razo\u00e1vel\u201d para encontrar trabalho. Caso contr\u00e1rio, o tribunal pode limitar o per\u00edodo do front pay, assumindo que a pessoa poderia ter conseguido um emprego mais cedo. Por outro lado, se o empregado conseguir rapidamente um novo emprego com sal\u00e1rio semelhante, o front pay pode ser m\u00ednimo ou at\u00e9 desnecess\u00e1rio (pois o empregado mitiga sua perda com sucesso).<\/p>\n

Ajuste pelo valor presente<\/h3>\n

Como o front pay envolve a concess\u00e3o imediata de ganhos futuros, geralmente h\u00e1 um ajuste para contabilizar o…<\/p>\n

valor do dinheiro no tempo. Na pr\u00e1tica, se o tribunal decidir conceder o pagamento referente a dois anos como front pay em uma quantia \u00fanica, ele pode descontar esse valor ligeiramente para refletir que a pessoa est\u00e1 recebendo tudo de uma vez, em vez de ao longo de dois anos. Isso considera juros e infla\u00e7\u00e3o, garantindo que a quantia \u00fanica seja equivalente ao valor que esses futuros sal\u00e1rios teriam em d\u00f3lares atuais. \u00c9 parecido com o que acontece com os vencedores de loteria que optam por receber uma quantia \u00fanica, que \u00e9 menor que o total das parcelas, porque receber o dinheiro agora \u00e9 mais valioso do que receber depois. Para o front pay, o objetivo \u00e9 apenas ser preciso e justo em termos econ\u00f4micos.<\/p>\n

Reunindo esses fatores, a abordagem b\u00e1sica \u00e9: calcular o total de ganhos que o funcion\u00e1rio perdeu (ou perder\u00e1) durante o per\u00edodo determinado, subtrair qualquer ganho que ele espera fazer durante esse tempo, e ajustar para valor presente, se necess\u00e1rio. Uma f\u00f3rmula simplificada frequentemente citada \u00e9:<\/p>\n

Front Pay = (Sal\u00e1rio Anual + Benef\u00edcios) \u00d7 (Anos de Perda de Emprego Esperada) \u2013 (Ganhos Projetados em Novo\/Interino Emprego).<\/p>\n

Por exemplo, imagine que um funcion\u00e1rio ganhava $85.000 por ano (incluindo sal\u00e1rio e benef\u00edcios) antes de ser demitido injustamente. O tribunal estima que levar\u00e1 2 anos para essa pessoa encontrar um emprego novo compar\u00e1vel. Isso totaliza $170.000 em ganhos perdidos ($85k \u00d7 2 anos).<\/p>\n

Agora, suponha que o funcion\u00e1rio dever\u00e1 ganhar $50.000 por ano em algum emprego interino que ele possa razoavelmente encontrar durante esses 2 anos. Isso corresponde a $100.000 ao longo dos dois anos em ganhos mitigados. Subtraia isso dos $170.000. O resultado \u00e9 $70.000. Nesse cen\u00e1rio, o tribunal pode conceder cerca de $70.000 em front pay para cobrir a diferen\u00e7a restante na renda perdida.<\/p>\n

O valor real concedido pode ser ajustado ligeiramente para valor presente, como mencionado acima, mas $70k \u00e9 a perda aproximada em d\u00f3lares reais que precisa de compensa\u00e7\u00e3o. Assim, o funcion\u00e1rio n\u00e3o sai nem ganhando nem perdendo; ele simplesmente \u00e9 compensado pelo sal\u00e1rio que perdeu devido \u00e0 demiss\u00e3o injusta.<\/p>\n

Vale destacar que os sistemas jur\u00eddicos imp\u00f5em alguns limites ao front pay para garantir justi\u00e7a. Nos EUA, o front pay \u00e9 considerado uma repara\u00e7\u00e3o equitativa e normalmente n\u00e3o est\u00e1 limitado pelos tetos legais aplic\u00e1veis a outros tipos de danos (como danos punitivos ou indeniza\u00e7\u00f5es por \u201cdor e sofrimento\u201d).<\/p>\n

No entanto, as leis imp\u00f5em limites a certos danos em casos de discrimina\u00e7\u00e3o. Por exemplo, sob a lei federal dos EUA, os danos compensat\u00f3rios e punitivos combinados em um caso de discrimina\u00e7\u00e3o sob o T\u00edtulo VII s\u00e3o limitados entre $50.000 e $300.000 (com o teto mais alto para os maiores empregadores). Esses limites normalmente n\u00e3o incluem back pay ou front pay, que s\u00e3o considerados separadamente como repara\u00e7\u00f5es equitativas por sal\u00e1rios perdidos. Essencialmente, os danos extras por sofrimento emocional ou penalidades t\u00eam limites, mas a reposi\u00e7\u00e3o principal dos sal\u00e1rios (front\/back pay) est\u00e1 vinculada \u00e0s perdas reais.<\/p>\n

J\u00e1 no Reino Unido, existem limites legais para a indeniza\u00e7\u00e3o por demiss\u00e3o injusta (atualmente cerca de um ano de sal\u00e1rio para a indeniza\u00e7\u00e3o compensat\u00f3ria), o que na pr\u00e1tica pode limitar o montante de ganhos futuros perdidos concedidos. Casos de discrimina\u00e7\u00e3o no Reino Unido n\u00e3o t\u00eam limite, mas os tribunais raramente concedem mais do que cerca de um ano de compensa\u00e7\u00e3o semelhante ao front pay, como mencionado anteriormente. Essas salvaguardas garantem que as indeniza\u00e7\u00f5es por front pay permane\u00e7am fundamentadas na realidade e n\u00e3o se transformem em uma pens\u00e3o indefinida.<\/p>\n

Papel do RH: Embora o front pay seja determinado por vias legais, como gerente de RH voc\u00ea pode estar envolvido na coleta de documenta\u00e7\u00e3o ou no suporte ao processo. \u00c9 importante manter bons registros (avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, documentos de demiss\u00e3o, etc.), pois podem servir como evid\u00eancia em um processo de demiss\u00e3o injusta que afete o front pay. Se sua organiza\u00e7\u00e3o estiver enfrentando uma situa\u00e7\u00e3o de front pay, voc\u00ea tamb\u00e9m trabalhar\u00e1 com o departamento de folha de pagamento para administrar os pagamentos corretamente, garantindo a reten\u00e7\u00e3o de impostos e que o pagamento seja documentado adequadamente.<\/p>\n

Entender como o front pay \u00e9 calculado e por que \u00e9 concedido ajudar\u00e1 voc\u00ea a se comunicar com executivos e funcion\u00e1rios afetados, assegurando transpar\u00eancia e justi\u00e7a. Tudo isso faz parte de ser um profissional de RH capacitado e informado.<\/p>\n

Conclus\u00e3o<\/p>\n

Em resumo, o pagamento antecipado<\/strong> \u00e9 um conceito valioso no conjunto de ferramentas de RH e jur\u00eddico para lidar com demiss\u00f5es injustas. Ele responde \u00e0 pergunta “O que acontece se um funcion\u00e1rio vence uma a\u00e7\u00e3o por demiss\u00e3o injusta, mas n\u00e3o pode voltar ao seu antigo emprego?”<\/em>, oferecendo uma ponte financeira para o futuro. O pagamento antecipado \u00e9 concedido em situa\u00e7\u00f5es onde a reintegra\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, pagando efetivamente \u00e0 pessoa pelo futuro<\/strong> que ela perdeu na empresa. Ele difere do pagamento retroativo<\/strong>, que cobre os sal\u00e1rios passados<\/strong> perdidos, e ambos podem atuar juntos para garantir que o funcion\u00e1rio fique financeiramente \u00edntegro. O c\u00e1lculo do pagamento antecipado envolve a an\u00e1lise do sal\u00e1rio do funcion\u00e1rio, o tempo que ele pode ficar desempregado e outros fatores de vida e mercado \u2013 tudo baseado na ideia de justi\u00e7a e mitiga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ao entender o pagamento antecipado, quando ele \u00e9 concedido<\/strong> (por exemplo, em casos nos EUA vs. Reino Unido) e como \u00e9 calculado<\/strong>, voc\u00ea, como gerente de RH, est\u00e1 melhor preparado para lidar com disputas trabalhistas complexas de forma compassiva e inteligente. Seja negociando um acordo ou simplesmente explicando a situa\u00e7\u00e3o para sua equipe, esse conhecimento ajuda a proteger sua organiza\u00e7\u00e3o e a apoiar os direitos dos funcion\u00e1rios de maneira equilibrada. Em uma \u00e1rea que \u00e9 totalmente centrada nas pessoas, ter clareza sobre conceitos como o pagamento antecipado capacita voc\u00ea a tomar decis\u00f5es informadas e justas \u2013 que \u00e9 exatamente o que um RH inovador e focado nas pessoas representa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como um novo gerente de RH, voc\u00ea provavelmente j\u00e1 ouviu termos como pagamento futuro e pagamento retroativo em discuss\u00f5es sobre remunera\u00e7\u00e3o de funcion\u00e1rios ou reivindica\u00e7\u00f5es legais. Voc\u00ea pode estar se perguntando: \u201cO que \u00e9 pagamento futuro?\u201d e \u201cQuando o pagamento futuro \u00e9 concedido?\u201d N\u00e3o se preocupe, este guia em formato de gloss\u00e1rio explicar\u00e1 esses conceitos […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","categorias-do-glossario":[171],"class_list":["post-89186","glossario","type-glossario","status-publish","hentry","categorias-do-glossario-p"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/brynq.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/glossario\/89186","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/brynq.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/glossario"}],"about":[{"href":"https:\/\/brynq.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/glossario"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/brynq.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/glossario\/89186\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/brynq.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=89186"}],"wp:term":[{"taxonomy":"categorias-do-glossario","embeddable":true,"href":"https:\/\/brynq.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categorias-do-glossario?post=89186"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}